主要工作职责（Key Responsibilities）
1. 货品管理
销量预估：基于门店动销趋势、活动节奏、节假日等因素进行城市级销量预估，支持资源投入合理性。
库存追踪：定期监控客户/门店库存结构（含库龄、周转天数），及时识别缺货、积压等风险并推动纠偏。
货品新鲜度管理：确保辖区货品在库新鲜度达标，严格管理临期品预警、退货接入与改善计划。
退货管理：执行规范化退货流程，确保退货合理、合规并减少损失。
2. 活动管理 & 客户管理
市场/客户/品类洞察：了解区域客户结构、市场趋势、奶粉品类变化，为一线执行提供方向。
JBP 执行跟进：参与城市级 JBP...
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Danone IT & Data is seeking for Senior Product Owner – Finance
With our global presence, brands and business and our mission of bringing health through food to as many people as possible, we believe that people growth is a key asset to reach a sustainable business performance.To...
KEY RESPONSIBILITY/主要职责：
l 在指定领域内与客户和潜在客户建立,维护和发展业务,社会关系以提高获得最大利润目标的概率, 并通过有效的销售和服务收集应收货款。
l 通过提供产品的信息和使用说明及相关服务等以确保产品和服务强而有效的市场份额。
l 基于竞争活动相关的销售数据和趋势,采取或向上级建议必要的改进措施。
l 向上级通报影响地区销售的经济、竞争及其它因素，并提出建议。
l 向上级提供关于顾客需求,困难,利益,市场情况,竞争者活动以及潜在新产品或服务方面的口头或书面报告。
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KEY RESPONSIBILITY/主要职责：
l 在指定领域内与客户和潜在客户建立,维护和发展业务,社会关系以提高获得最大利润目标的概率, 并通过有效的销售和服务收集应收货款。
l 通过提供产品的信息和使用说明及相关服务等以确保产品和服务强而有效的市场份额。
l 基于竞争活动相关的销售数据和趋势,采取或向上级建议必要的改进措施。
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按策略要求执行，按业务目标沉淀方法，按法规合规规则管控风险
负责阿里和抖音渠道的官旗直播间运营管理工作，管理执行团队按业务策略制定方向落地执行，对执行过程的正确性、有效性、合规性进行监管并对结果负责。
围绕拉新业务目标，围绕消费者需求，总结可复制、可沉淀的DTC直播拉新执行标准，赋能跨渠道直播间拉新能力提升。
遵循直播电商法规合规要求，与跨部门联合建立内部直播管理标准，并管理执行团队按标准开展工作，完善团队管理文件的分类和归档，管控风险。
接洽跨部门开展直播赋能项目合作，灵活协调本团队的执行标准、方法论和人力资源，促成目标一致、策略共创、执行协同和成果共享的直播合作。
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Project ManagementWork closely with Sales and SMKT on joint program to deliver business resultsData AnalysisSeek for growth opportunities for channel from data insight (Sales & ISV).Media StrategyDevelopment & Implementation (Budget Allocation & Tools & KPIs) with Regular...
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