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销售代表-综合（南宁西乡塘区）

发展管辖范围内的销售利润，提升潜力门店的执行（A/B/C类） 1. 每日晨会与SV回顾关键KPI达成。 2. 根据SV等上级要求每周参加周培训。 3. 每日按路线100%完成客户拜访并按要求合规提交各类材料（包括但不限于店内执行/IR拍照/库存检查/促销沟通/活动管理/费用兑付等），保证提交材料的真实性及客观性（包括但不限于向材料涉及各方核实等），发现（含间接了解）对接、跟进的各类BP/DP、批发及终端门店有违规、违约或不符合公司政策要求之行为时及时指出，同时书面上报相关情况，禁止任何默许、甚至参与违规违纪事项之行为；订单闭环确认，开发新潜力售点，推动Blue Sky...
Posted 11-Dec-2025 Nanning
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PC Excellence Manager

负责全国KA渠道PC投放模式及管理体系，通过优化促销员投放策略和创新管理模式，助力动销模式有效落地，持续推动销售业绩和新客招募增长。主要工作内容:1\投放策略规划:基于KA渠道生意策略及动销模式，规划促销员投放，优化投资和门店覆盖，提高投入产出效率;2\绩效管理体系:建立PC考核及管理体系，制定动销KPI指标并监督落实，确保执行结果可视/可衡量，并持续改进;3\工作纪律规范:制定PC工作规范和纪律要求并监督执行，保障一线团队的专业与合规;4\数字化工具赋能:协同开发智能化执行管理/绩效工具，运用数据洞察提升管理效率，提供决策支持，实现策略优化;5\团队激励赋能:策划并推动实施PC团队激励赋能计...
Posted 08-Dec-2025 Shanghai
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办事处经理

【发展生意】 销售策略制定： 结合市场变化和发展趋势，制订办事处中长期发展策略规划，包括适合办事处的RTM模式、城市生意发展规划、渠道发展规划、组织架构等，寻找新的生意增长点，制订办事处年度生意发展计划 销售目标达成： 根据公司目标及办事处策略，分解目标跟踪业绩，带领团队有组织有计划的完成销量目标、市场管理目标及费用控制目标 组织制定办事处季度、月度销售预测，沟通协调货物发运计划 市场通路管理： 推动建立达能市场通路模式，安装使用销售管理工具，设立各渠道KPI，评估、设计、落实服务策略，推动生意持续稳定发展 根据R...
Posted 08-Dec-2025 Beijing
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销售主管-现代渠道综合（苏州）

销售目标达成： 管理指定重点客户，发掘客户生意机会，管理销售费用，整合资源投入并发展年度客户计划，从而提高销量和市场份额，达成所负责客户的年度生意目标。 客户管理： 1. 跟据公司商业政策指引，（协助经销商）谈判指定客户的年度合同，并协助执行； 2. 和分公司渠道营销密切沟通，合理分解资源，制定并谈判客户促销及活动，分季度、月度跟踪执行； 3. 追踪年度合同项目和计划的执行并定期进行回顾调整，以达到年度生意目标； 4. 和（经销商及）门店运作团队密切沟通，确保计划的通达和执行； 5. 收集客户、市场信息结合生意回顾，推动客户生意发展。 销售营运管理： 1. 严格管理所负责客户的零售价格，并协调...
Posted 08-Dec-2025 Suzhou
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