渠道营销经理

电解质品类发展：

1.分析市场研究和数据，通过数据分析/市场走访/反馈收集等，了解电解质品类的行为、洞察及市场动态，给出可行性计划

2.充分考虑产品定位及渠道、场景匹配，制定针对电解质的策略，从而发展生意和制定投资指引及重点区域推广策略；通过Topline团队合作将所有策略整合成可执行的活动方案

3.结合全年特殊节庆/假日等的销售旺季，制定电解质QCP计划，通过提供通过清晰的执行标准及卖进故事与销售前线的紧密协作，落地并激活产品消费者促销活动；

4. 电解质项目的管理推进： Top28城市加强计划、B2B项目冰冻/货架陈列模式推广等

全年重点档期管理：

1.与市场部对接确认年度重点档期计划，梳理协作流程

2.结合不同产品定位及渠道的特性，与市场部/渠道营销各团队共同确认档期的产品/渠道的行动方案

3.各档期活动的定期复盘及优化