ABOUT THE JOB AND YOU
Position Objective岗位目标
- 根据公司经营发展目标，负责组织年度投资规划和管理重点工业投资项目；
- 作为PMO，落实各项目的资源配置，管理资目的进度，预算和质量，确保实现各项目的设定目标；
负责公司的CAPEX计划和执行，实现CAPEX的管理目标；
- 作为中国达能饮料和区域工程的窗口，确保预算编制和规划如期完成；
- 管理外加工厂的投资预算和项目执行，确保预算和质量符合设定目标；
- 领导重点项目的组织和执行，带领项目团队高质量完成项目的实施；
- 管理各层级、各专业的技术标准；指导各项目团队充分应用达能的技术标准；
- 推广和利用达能项目管理工具SHERPA，提升项目管理的质量；
- 激励和培养工厂项目管理队伍，提升其项目管理技能并带领团队走向卓越；
Responsibilities 岗位职责
1. PMO & CAPEX 管理
- 根据工业业务发展战略，负责年度项目规划；
- 推进项目的执行，监控各项目的进度，确保各项目的实施符合的设定目标；
- 编制CAPEX的年度预算和执行计划；
- 督导项目的执行，协调采购和财务部门完成CAPEX的执行目标。
- KPI- CAPEX 季度/年度完成率
2. 项目管理
- 根据公司经营发展目标，负责组织年度投资规划和管理重点工业投资项目；
- 组织R&D、QA和工业技术专家等制订实施方案和技术标准并组织审批，监督和检查项目的进展，参与项目的验收；
- 充分利用达能项目管理工具SHERPA，制定项目时间表等，并保证按时实施；
- 定期追踪项目的工期、质量、预算；
3. 项目时间管理
- 根据项目目标制定相应的时间表并督促执行；
- 项目执行过程中的时间变更管理；
- KPI- 项目投产时间；
4. 项目成本管理
- 项目预算申请
- 项目执行过程中的预算管理及变更管理；
- 通过合理的技术设计和施工设计节约项目的成本；
- KPI – 项目预算
5. 项目质量管理
- 组织资源制定项目关键质量检查表；
- 负责项目达到设计质量标准；
- 项目执行过程中的质量变更管理；
- KPI - 项目通过质量验收；
6. 项目安全管理
- 新产品项目执行过程中按WISE要求组织安全隐患审核与整改计划跟踪，推动与监控安全施工；
- KPI-无损失工时以上事故；
7. 项目资料管理
- 建立从项目立项到验收的一系列资料及合同档案；
- 组织编写操作，维护，质量控制的SOP；
- KPI-资料交接归档；
8. 供应商管理
- 管理和规范供应商在工厂的行为，确保其符合工厂的安全规范；
- 评估和推荐推荐候选供应商；
- 项目完工后，配合C&P主持供应商的绩效评估，
- KPI- 关键供应商绩效评估结果为“Good”以上；
9. 跨部门沟通
- 项目执行过程当中，组建工业内部项目团队，明确各成员的责职；
- 组织针对工厂团队成员关于SHERPA的培训，提升项目成员项目管理技能；
- 组织关于新产品技术的培训，使工厂团队更加了解新产品的技术要求；
- 优秀的跨部门沟通协调和冲突管理能力（研发、市场部、质量、法务、财务、C&P、供应链等）；
Deliverables 工作产出
1. 项目管理质量 （安全，质量，需求符合性等指标）
2. 项目管理效率 （时间，成本等）
3. 在团队合作中，作为CODES领导力与敢精神的标杆
4. CAPEX 准确度
Competency Requirements 能力素质要求
1. 较强的饮料、设备以及工艺的相关知识
2. 精通项目管理
3. 合作与沟通和团队管理培养能力
4. 较强的分析问题与持续改进能力
5. 熟练应用英语沟通、写作技能
6. 熟练应用办公软件
Position requirement / Critical experience 岗位工作经验要求
1. 机械/自动化/电气/食品专业相关专业本科学历及以上
2. 不少于 5年的食品饮料行业相关经验（生产、制造、设备，营运,…）；
3. 不少于 3年的项目管理经验
