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第 43-48条 共 102 条
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办事处经理

【发展生意】 销售策略制定： 结合市场变化和发展趋势，制订办事处中长期发展策略规划，包括适合办事处的RTM模式、城市生意发展规划、渠道发展规划、组织架构等，寻找新的生意增长点，制订办事处年度生意发展计划 销售目标达成： 根据公司目标及办事处策略，分解目标跟踪业绩，带领团队有组织有计划的完成销量目标、市场管理目标及费用控制目标 组织制定办事处季度、月度销售预测，沟通协调货物发运计划 市场通路管理： 推动建立达能市场通路模式，安装使用销售管理工具，设立各渠道KPI，评估、设计、落实服务策略，推动生意持续稳定发展 根据R...
发布于: 08-Dec-2025 北京
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销售主管-现代渠道综合（江苏）

销售目标达成： 管理指定重点客户，发掘客户生意机会，管理销售费用，整合资源投入并发展年度客户计划，从而提高销量和市场份额，达成所负责客户的年度生意目标。 客户管理： 1. 跟据公司商业政策指引，（协助经销商）谈判指定客户的年度合同，并协助执行； 2. 和分公司渠道营销密切沟通，合理分解资源，制定并谈判客户促销及活动，分季度、月度跟踪执行； 3. 追踪年度合同项目和计划的执行并定期进行回顾调整，以达到年度生意目标； 4. 和（经销商及）门店运作团队密切沟通，确保计划的通达和执行； 5. 收集客户、市场信息结合生意回顾，推动客户生意发展。 销售营运管理： 1. 严格管理所负责客户的零售价格，并协调...
发布于: 08-Dec-2025 苏州
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销售主管-电商主管（南宁）

工作职责作为电商业务在区域的协调和执行者，需要跟外部客户和区域内部的各个销售团队建立起建设性的合作关系，卖进并执行区域和电商总部的销售计划和任务。1.    维护区域不同电商平台的客情，了解不同平台电商采购的核心需求，整合资源对电商采购（尤其是社区电商区域采购）进行针对性的卖进设计，建立长期和有建设性的合作关系，实现电商业务的长期健康增长。2.  ...
发布于: 05-Dec-2025 南宁
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销售主管-特渠 济南

一、客户开发1.销售目标达成   开发目标家数，销量目标拆分   回顾客户发展，检查其库存状态并获取订单  2.客户管理&销售运营   甄选并发展特渠/团购/封闭场所客户   推动促销合作/核销材料/客户下游覆盖二、团队管理1. 销量目标拆分追踪   合理分解销售目标并追踪管理2.     团队管理    开展团队会议、技能培训、合规管理    指导、严格监督AFHSR规范开展工作
发布于: 03-Dec-2025 济南
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销售代表-现代渠道综合（海口市区）

提升管辖范围内的销售利润（门店出货），通过拜访现代渠道门店，提升门店执行，完成销售目标 1. 每日晨会与主管回顾 5 大关键KPI （每周3-5次面对面晨会，其余时间线上晨会） 2. 每周参加周培训 3. 按路线100%完成客户拜访（店内执行/IR拍照/自有冰箱扫码/库存检查/建议订单/促销沟通等）；订单闭环确认，开发新潜力售点，推动Blue Sky 达成和提升 4. 月度拜访DT，提升DT配送服务能力（回顾闭环确认/价格管理/SKU管理）。月度库存库龄实盘加电话盘点，其他时间通过电话盘点了解DT的库存/库存天数/货龄 5....
发布于: 02-Dec-2025 海口市
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高级地区经理-儿科杭州

1.        100％完成地区销售指标，达到要求的市场占有率和人员生产率。 2.        准备销售预测、预算、报价及其它预计。有效控制销售费用，保持良好的投入产出率。 3.        选择、招聘、培训、指导和激励合格的销售代表。根据公司要求及时对医药代表评估。 4.        管理销售团队。与医药代表一起处理日常事务和问题，跟踪解决方案的实施。 5.        建立所分配地区客户档案，通过频繁的拜访与客户保持良好且具竞争性的关系，并根据其信誉不时地更改档案。 6.        维护重点客户，保持良好且具竞争性的关系。 7.       ...
发布于: 25-Nov-2025 杭州
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